Maximizar el rendimiento empresarial con la gestión de activos
PERSPECTIVAS
SUMERGIRSE EN LAS MEJORES PRÁCTICAS DE SAP PARA LA GESTIÓN DE ACTIVOS
Liberando un mundo de posibilidades a través de la educación
Impulsando la excelencia en el rendimiento
En Integral 360 Solutions, apoyamos a las industrias a lograr la excelencia operativa a través de la alineación de las prácticas comerciales, la eficiencia en la integración de los procesos comerciales centrales y la redefinición de la gestión sostenible de activos.
Nuestro enfoque incluye:
Análisis en profundidad de su proceso de gestión del trabajo
Evaluar cómo se rastrean, monitorean y registran las órdenes de trabajo
Identificar ineficiencias y brechas de procesos
Orientación práctica y personalizada
Soporte personalizado alineado con sus objetivos comerciales y su panorama ERP
Educación y formación
Capacite a sus equipos con conocimientos funcionales para utilizar con confianza los sistemas SAP
Aprendizaje práctico para fortalecer el desempeño diario
Documentación de procesos de negocio
Procedimientos estandarizados para lograr coherencia entre departamentos
Mapas de procesos claros para respaldar la incorporación, las auditorías y la mejora de procesos
Soporte funcional de SAP
Asistencia continua para optimizar el uso del sistema
Maximice el valor de ERP y extienda el ciclo de vida de sus activos físicos
SOLUCIONES PROPORCIONADAS
Proceso de gestión del trabajo
Investigar el proceso comercial actual de principio a fin.
Guión de prueba y formación para PYME
Creación de scripts de prueba y documentación de flujos de procesos.
Seguro de calidad
Pruebas de aceptación unitaria y resultados documentados.
Soporte de puesta en marcha
Transición del entorno de calidad a la producción
Sostenibilidad
Soporte posterior a la entrada en funcionamiento durante un período de tiempo acordado.
Programar una visita al sitio
Ideamos soluciones de arquitectura a medida basadas en la experiencia, el conocimiento, el know how, los colaboradores efectivos y el punto de vista de las necesidades y análisis de los empleados.
Desde la estrategia hasta la ejecución, aportamos experiencia práctica en SAP que garantiza que sus procesos de mantenimiento sean eficientes, integrados y diseñados para el éxito a largo plazo.
MANTENIMIENTO DE PLANTA
Obtenga el máximo tiempo de actividad del equipo, una ejecución de trabajo optimizada y confiabilidad de los activos a largo plazo con estrategias de SAP PM adaptadas a su realidad operativa.
Procesamiento de mantenimiento
Las características del procesamiento de mantenimiento se pueden dividir en descripción de objetos, ejecución y finalización de las tareas de mantenimiento. Estos se pueden encontrar en la notificación de mantenimiento, orden e historial. Todas las tareas se pueden procesar y ejecutar en PM junto con otras operaciones como modificaciones, reestructuración, etc.
Activación de la integración con otros módulos
Los procesos necesarios para Mantenimiento de Planta y Atención al Cliente se activan automáticamente en otras áreas mientras que los datos se mantienen siempre actualizados mediante la integración con otros módulos. Esta integración con módulos son como tales, Gestión de Materiales, Producción, Ventas y Distribución, Gestión de Personal y Controlling.
Presupuesto para PM y servicio al cliente
Hay dos bases en la planificación presupuestaria para PM. El método de presupuestación basado en cero y en el histórico. Los datos de los planes de mantenimiento, las listas de tareas, en particular los costes planificados simulados y las cantidades, se utilizan como base para crear el presupuesto en los datos planificados. Con el método de presupuestación basada en el historial, el presupuesto se determina en función de los costes reales históricos.
Soluciones Integrales 360 Mantenimiento de Activos de Extremo a Extremo
Al gestionar sistemas técnicos, el sistema de gestión de proyectos estructura automáticamente el historial de mantenimiento. Este historial consta de tres secciones: uso, orden y notificación. Estas tres secciones constituyen la base para el análisis diferencial de cuestiones relacionadas con el objeto, la función y la orientación de las tareas.
Darse cuenta de la importancia de las prácticas de mantenimiento inteligentes
Mejores prácticas de SAP para soporte funcional
Al evaluar el riesgo para la continuidad del negocio, los gerentes de mantenimiento priorizan el mantenimiento de los objetos técnicos que presentan el mayor riesgo si fallaran. Esta evaluación crítica realizada puede determinar el cronograma más efectivo de actividades de mantenimiento de los objetos técnicos. Los gerentes de mantenimiento pueden entonces determinar cómo minimizar económicamente el riesgo general de falla de los objetos técnicos. El mantenimiento basado en la condición presenta desafíos de costo inicial para la instalación de sensores, alto costo asociado con interrupciones en la producción cuando se debe realizar un mantenimiento disruptivo y presencia de personal especial al realizar tareas de reparación. este tipo de mantenimiento sólo se realiza cuando surge la necesidad, desviándose del funcionamiento normal de un objeto técnico. Utiliza datos en tiempo real a través de sensores y análisis de tendencias para un monitoreo continuo, por lo que solo se toman medidas cuando es necesario dependiendo de la recopilación de datos históricos para el objeto técnico específico.
Gestión de activos: mantenimiento correctivo y preventivo
El mantenimiento de un activo se mantiene según el tipo de trabajo de mantenimiento realizado en el activo. Los tipos de trabajos de mantenimiento realizados son mantenimiento correctivo, preventivo, basado en riesgos y basado en condiciones. El mantenimiento correctivo siempre es reactivo ante cualquier problema técnico de edificios o sistemas (Objetos Técnicos), máquinas e instalaciones. También lo realiza un experto técnico. El mantenimiento preventivo realizado a los Objetos Técnicos aumenta y garantiza su fiabilidad evitando daños, averías o defectos y otros inconvenientes en el futuro. El tiempo medio entre fallos se maximiza mediante un mantenimiento preventivo adecuado.
Gestión de activos: mantenimiento basado en condiciones y riesgos
Al evaluar el riesgo para la continuidad del negocio, los gerentes de mantenimiento priorizan el mantenimiento de los objetos técnicos que presentan el mayor riesgo si fallaran. Esta evaluación crítica realizada puede determinar el cronograma más efectivo de actividades de mantenimiento de los objetos técnicos. Los gerentes de mantenimiento pueden entonces determinar cómo minimizar económicamente el riesgo general de falla de los objetos técnicos. El mantenimiento basado en la condición presenta desafíos de costo inicial para la instalación de sensores, alto costo asociado con interrupciones en la producción cuando se debe realizar un mantenimiento disruptivo y presencia de personal especial al realizar tareas de reparación. este tipo de mantenimiento sólo se realiza cuando surge la necesidad, desviándose del funcionamiento normal de un objeto técnico. Utiliza datos en tiempo real a través de sensores y análisis de tendencias para un monitoreo continuo, por lo que solo se toman medidas cuando es necesario dependiendo de la recopilación de datos históricos para el objeto técnico específico.
Mejores prácticas de SAP para soporte funcional
Liberar las demandas de crecimiento sostenible y ayudar a las empresas a apoyar la transición. El resultado de eficiencia y nivel de servicio del activo está fuertemente influenciado por sus prácticas de mantenimiento. SAP mide e informa todos los datos sostenibles para cumplir con las regulaciones y obligaciones de cumplimiento de la empresa y administra los datos de sus grandes activos con un proceso de integración simplificado desde los procesos "tal cual" hasta los procesos "futuros". SAP Asset Management, si se utiliza correctamente registra los problemas en SAP, recopila datos históricos y los tiene disponibles para su análisis a la hora de tomar decisiones efectivas y decisivas. El módulo también planifica materiales, actividades laborales y registra costos. Permite la aplicación de enfoques analíticos hacia la gestión de un activo a lo largo de las distintas etapas de su ciclo de vida (concepción de la necesidad del activo, compra inicial, implementación en el negocio, servicio y mantenimiento, hasta su enajenación cuando ya no existe). llegado al final de su vida útil).
Calidad de los datos: el asesino silencioso de las ganancias
Equilibrar el rendimiento, los costos y el riesgo de los activos mediante la alineación adecuada de sus procesos de negocio.
Gestión de activos: impulsando el valor operativo
Una gestión eficaz de activos garantiza que los activos físicos aporten valor de forma constante y respalden los objetivos de negocio de su organización. Esto requiere un enfoque estratégico para aumentar la eficiencia de las operaciones de mantenimiento mediante:
Alineación e integración de sistemas y procesos
Planificación y programación robustas de actividades de mantenimiento
Mejor garantía de calidad de los equipos y las ubicaciones
Ahorro de tiempo y costes mediante flujos de trabajo de mantenimiento optimizados
Cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios
Mayor precisión del inventario mediante movimientos controlados de materiales relacionados con el mantenimiento preventivo
La gestión de activos no se trata solo de mantener el equipo: se trata de garantizar que cada acción realizada mejore el rendimiento, la confiabilidad y la vida útil de sus activos.
Avísame si quieres que este diseño se adapte también a un folleto o a un diseño visual.
Servicio y ejecución mediante la gestión avanzada del mantenimiento
Servicio y mantenimiento coordinados
Roles alineados, ejecución fluida
Los equipos de servicio y mantenimiento trabajan en sincronía, desde los acuerdos con los clientes hasta la entrega técnica, para obtener resultados confiables y puntuales.
Planificación preventiva y correctiva
Control basado en órdenes de ejecución
Ya sea que se active por un plan de mantenimiento o por una necesidad correctiva, cada servicio fluye a través de órdenes de mantenimiento estructuradas de SAP.
Experiencia en cada paso
Ejecución estratégica, resultados reales
Integral 360 aporta el conocimiento, las herramientas y la integración de sistemas necesarios para convertir el mantenimiento en un impulsor del rendimiento.