Maximizar el rendimiento empresarial con la gestión de activos
ESTRATEGIA
Integral 360 Solutions ofrece una visión holística para lograr una estrategia eficaz que trascienda los silos y los límites convencionales y no se limite a un solo departamento o función. Confiamos en nuestro conocimiento, ya que hemos trabajado en organizaciones durante muchos años en diversos roles, maximizando el rendimiento y el crecimiento individual.
Estrategias para trabajar con industrias especializadas
Estrategia colaborativa
Con base en América del Norte, trabajamos con industrias, ya sea a través de la innovación de productos, la optimización de procesos o el rediseño de modelos de negocios, ayudamos a dirigir las organizaciones con claridad y facilidad de conceptos, con nuestros defensores estratégicos de la innovación, navegamos por las turbulentas aguas del proceso de migración. y sentar las bases para la resiliencia y el crecimiento sostenible. Jeremy ha desempeñado un papel de liderazgo en la orientación de los cambios organizacionales hacia prácticas operativas sostenibles. Transformamos la información sin procesar en conocimientos prácticos reuniendo equipos multifuncionales con partes interesadas externas para garantizar que las organizaciones sigan siendo ágiles y adaptables aprovechando la inteligencia colectiva.
Estrategia de industrias SAP
Ayudamos a dirigir las organizaciones con claridad y facilidad de conceptos, liderando iniciativas de educación y capacitación tanto en el sitio como de forma remota. Las estrategias para las industrias en transición y el enfoque que proporciona SAP mejoran la satisfacción de los usuarios al tiempo que aumentan la productividad y la calidad de los datos. Aprovechar la amplia experiencia estratégica de Jeremy para afrontar los desafíos que plantean los sistemas heredados de ECC actuales permite una evaluación exhaustiva de los beneficios que ofrece SAP S/4HANA. Esta evaluación subraya las numerosas ventajas que aporta S/4HANA en términos de mejorar el valor para los empleados, accionistas, clientes y las comunidades a las que sirven.
Aportamos una amplia experiencia de la más alta calidad dominada durante décadas de recursos.
Crecimiento acelerado
En un plazo de 5 a 6 meses acelere su proceso SAP actual orientado a la migración a S/4HANA 2027
Análisis de procesos actuales
Examen de procesos y conocimiento de las prácticas de adopción de los usuarios actuales y el nivel de habilidades con SAP
De la comprensión a la acción: todo en sincronía
Garantizamos un flujo de datos uniforme entre módulos, sistemas y departamentos. Cuando la integración es fragmentada o incompleta, el rendimiento del sistema, la precisión de los informes y la toma de decisiones se ven comprometidos.
Descubriendo las causas fundamentales y la desconexión
Ayudamos a aprovechar las herramientas de SAP para cerrar el círculo entre la planificación y la ejecución al integrar SAP Plant Maintenance (PM), Materials Management (MM) y Financials (FICO) en los flujos de trabajo diarios.
Viaje de migración de datos de SAP a S/4HANA
La migración de datos desde los sistemas SAP ECC Legacy a la suite de planificación de recursos empresariales (ERP) de próxima generación S/4HANA es un proceso crítico. La planificación y la limpieza de datos adecuadas implican un análisis complejo de los datos actuales para lograr una transición fluida al viaje de S/4HANA. Integral 360 tiene experiencia en las decisiones y enfoques para respaldar todas las soluciones hacia la gestión del cambio y ayudar a liderar un camino que permita la transformación empresarial.
FIN DE VIDA ECC - Migración de DATOS desde cualquier sistema ERP heredado
CAMPO VERDE
NUEVO
IMPLEMENTACIÓN
BROWNFIELD
Sistema
Conversión
Soluciones Integrales 360
Aclarando el ruido - Libros Blancos
Habilitación de la excelencia en la gestión del trabajo con SAP S/4HANA
En Integral 360 Solutions, creemos que una gestión eficaz del trabajo es fundamental para el éxito operativo en industrias con uso intensivo de activos. Desde la ejecución en campo hasta la supervisión estratégica, la alineación de personas, procesos y sistemas es lo que impulsa resultados medibles.
Nuestro último informe técnico explora cómo SAP S/4HANA reúne componentes esenciales (como mantenimiento de planta, servicio al cliente, ventas y distribución, sistemas de proyectos, contabilidad de activos e integración financiera) para ofrecer un proceso de gestión del trabajo optimizado y totalmente integrado.
Información privilegiada:
La diferencia entre órdenes de trabajo internas y externas en SAP
Cómo se integra la gestión del trabajo en todos los departamentos y módulos
Seguimiento en tiempo real, medición del rendimiento y control de procesos
Funcionalidad específica de la industria adaptada a energía, servicios públicos, minería y manufactura.
Cómo Integral 360 respalda la implementación, la capacitación y la adopción de extremo a extremo
“La gestión del trabajo consiste en hacer el trabajo correcto, con los recursos adecuados, en el momento adecuado”.
Descargue el documento técnico completo
Vista previa del libro blanco: Plan vs. Realidad: Cómo cerrar la brecha de rendimiento con SAP
En industrias con uso intensivo de activos, la diferencia entre lo planificado y lo ejecutado puede revelar problemas más profundos en la estrategia, la integridad de los datos, la alineación de sistemas o la responsabilidad interdepartamental. La brecha entre lo planificado y lo real no es solo una métrica de rendimiento, sino una ventana al estado operativo. En Integral 360 Solutions, ayudamos a las organizaciones a superar esta brecha utilizando las potentes herramientas de planificación, programación e informes de SAP. Nuestro enfoque alinea la ejecución del trabajo con los objetivos estratégicos, lo que permite a las organizaciones ajustar, optimizar y mejorar los resultados de forma proactiva.
Este libro blanco cubre:
Por qué la brecha entre lo planificado y lo real es importante para el rendimiento y la confiabilidad de los activos
Cómo SAP S/4HANA permite la visibilidad del trabajo planificado, los costos, los plazos y los datos reales
Roles y departamentos clave responsables de rastrear y cerrar la brecha
Desconexiones comunes: dónde fallan los planes y cómo corregir el rumbo
Estrategias del mundo real para mejorar la precisión de la planificación y la responsabilidad de la ejecución
Cómo Integral 360 permite a los equipos alinear procesos, KPI y comportamiento del usuario
Cuando los datos reales fallan constantemente, no se trata solo de un problema del sistema, sino de un problema estratégico. SAP puede exponerlo. Le ayudamos a solucionarlo.
✅ ¿Quién debería leer esto?
Gerentes de mantenimiento y confiabilidad
Líderes de activos y operaciones
Usuarios finales de SAP PM/PP/MM/FICO
Ejecutivos que supervisan la transformación digital y los informes de rendimiento
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Recursos de la cadena de suministro: generación de valor estratégico mediante SAP
At Integral 360 Solutions, we partner with trusted supply chain professionals to help asset-intensive industries optimize their end-to-end operations using SAP’s integrated suite of tools.
From procurement to warehouse management, from forecasting to sustainability—our approach is rooted in SAP best practices, strategic alignment, and data-driven decision-making.
Modern Supply Chains Need More Than Movement—They Need Strategy
Today’s supply chains don’t just support the business—they define it. Decisions made in procurement, logistics, and inventory management directly impact operational efficiency, customer satisfaction, and the bottom line.
At Integral 360 Solutions, we partner with industry experts to help organizations optimize performance using SAP's powerful Materials Management (MM), Warehouse Management (WM), and Supplier Relationship Management (SRM) tools. Our goal: smarter supply chains that are cost-effective, agile, and future-ready.
📦 SAP as a Strategic Supply Chain Engine
SAP’s integrated supply chain solutions go beyond transactions—they connect planning with execution, compliance with performance, and people with real-time insight.
Key Benefits:
✅ Improved inventory control
✅ Faster, more accurate procurement
✅ Smarter forecasting and planning
✅ Stronger supplier collaboration
✅ Lower transportation and storage costs
✅ End-to-end traceability and compliance
Compliance & Risk Management Built-In
Using SAP, organizations can track safety stock, manage hazardous materials, and meet strict regulatory requirements—all while reducing the risk of fines, penalties, and delays.
Ready to Build a Smarter, Stronger Supply Chain?
Let’s explore how SAP can drive value across your operations.
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Enfoques de implementación de SAP : el camino correcto
La implementación de SAP implica seleccionar la estrategia de implementación adecuada para alinearse con sus objetivos comerciales, su panorama técnico y su cronograma.
Los tres enfoques más comunes son:
🔹 Greenfield: Un rediseño completo y una nueva implementación de SAP S/4HANA. Ideal para organizaciones que buscan modernizar sus sistemas heredados, optimizar procesos y adoptar las mejores prácticas del sector sin acumular deuda técnica.
🔹 Brownfield: Un enfoque de conversión de sistemas que actualiza los sistemas SAP ERP existentes a S/4HANA, preservando los datos y las configuraciones históricas. Es ideal para empresas que desean conservar su estructura principal a la vez que modernizan sus capacidades.
🔹 Bluefield: un enfoque híbrido que permite la migración selectiva de datos y procesos. Combina la flexibilidad de una infraestructura nueva con la continuidad de una infraestructura existente, ofreciendo una transición personalizada con mínimas interrupciones.
Elegir el camino correcto depende de la preparación de su organización, su capacidad de recursos y su estrategia de transformación digital a largo plazo.
Ejemplos de uso de cada enfoque:
Greenfield: fusiones, reestructuraciones y sistemas heredados obsoletos
Brownfield: Organizaciones con sistemas ECC bien establecidos y eficientes
Bluefield - Grandes empresas con unidades de negocio mixtas o necesidades complejas
Hablemos
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