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Nuestros servicios

Acelerar su inversión hacia la transición energética y al mismo tiempo fomentar e impulsar las asociaciones regionales.

Educación y capacitación en SAP para la industria manufacturera.
Educación, capacitación y soporte de SAP S/4HANA.

La inversión en capital humano es vital para garantizar el crecimiento económico a través de la resiliencia, la innovación y las prácticas sostenibles. Impulsar el desempeño pone a las personas en el centro y establece el marco para el crecimiento futuro.

Asociado certificado de SAP - Gestión de activos S/4HANA

Nuestros servicios comienzan con una introducción, discusiones sobre proyectos, liderazgo interno y responsabilidad de los empleados. Con nuestros conocimientos y experiencia dentro de la industria, llevaremos a cabo una evaluación integral (verificación del estado del sistema) del estado actual de su sistema e identificaremos áreas problemáticas críticas y recomendaremos cambios para aliviar los problemas.

Lo que ofrecemos

Análisis y limpieza de Master Data en SAP para migración desde sistemas SAP ECC Legacy.
Soporte y capacitación certificados en integración de SAP Asset Management.
Soporte funcional y técnico de SAP ERP para planificadores, programadores y supervisores de mantenimiento.
Educación y soporte continuos para usuarios y planificadores de mantenimiento con SAP.
Soporte de puesta en marcha para los módulos de integración SAP ERP y S /4HANA.
Suite de planificación de recursos empresariales SAP S/4HANA de próxima generación.

Nos aseguramos de que los usuarios permanezcan comprometidos y capacitados para adaptarse a los cambios sin problemas, impulsando la mejora continua y la innovación dentro de la organización .

1. Investigación

El proceso de investigación de su sistema SAP comienza con una evaluación exhaustiva del panorama actual de ERP, incluida la arquitectura del sistema, la estructura de datos y los procesos comerciales. Esta fase inicial implica identificar los puntos débiles clave y las brechas existentes. Posteriormente, se elabora una hoja de ruta detallada que describe los pasos y los hitos involucrados en la mejora de los procesos del sistema. Esta hoja de ruta suele incluir tareas como la limpieza de datos, la configuración del sistema y las pruebas. A lo largo del proceso de investigación, la estrecha colaboración entre las partes interesadas, los equipos de TI y los expertos en la materia de SAP es crucial para garantizar la alineación con los objetivos comerciales y la viabilidad técnica. Además, realizar un análisis de costo-beneficio ayuda a evaluar el potencial retorno de la inversión y a justificar cualquier esfuerzo de migración. En general, una investigación sistemática y exhaustiva es esencial para sentar una base sólida para una experiencia de usuario exitosa y una migración de ERP a SAP S/4HANA, permitiendo a las organizaciones aprovechar sus capacidades avanzadas e impulsar la transformación empresarial.

2. Integración de la gestión de activos

La integración de la gestión de activos con SAP S/4HANA presenta una oportunidad transformadora para que las organizaciones optimicen las operaciones, optimicen la utilización de recursos y mejoren los procesos de toma de decisiones. El proceso de integración normalmente Implica consolidar sistemas dispares de gestión de activos en una plataforma unificada , aprovechando las sólidas funcionalidades de SAP S/4HANA. Esta consolidación permite la visibilidad en tiempo real de los ciclos de vida de los activos, desde la adquisición hasta el retiro, lo que facilita el seguimiento eficiente de los activos, la programación del mantenimiento y la gestión del cumplimiento. Al integrar los datos de activos con otros procesos comerciales centrales, como finanzas, adquisiciones y logística, las organizaciones pueden lograr una mayor transparencia y alineación entre departamentos. Además, aprovechar tecnologías avanzadas como IoT y análisis predictivo dentro de SAP S/4HANA permite estrategias de mantenimiento proactivas, minimizando el tiempo de inactividad y maximizando el rendimiento de los activos.

3. Reunión con usuarios de mantenimiento

Emprender un sistema ERP nuevo o hacer la transición desde cualquier sistema ERP tradicional es un esfuerzo importante que requiere una planificación y coordinación cuidadosas, especialmente cuando se trata de involucrar a los usuarios de mantenimiento. En la reunión, es crucial describir los beneficios de SAP, como análisis en tiempo real, procesos optimizados y capacidades mejoradas para la toma de decisiones. Abordar cualquier inquietud o incertidumbre que puedan tener los usuarios de mantenimiento es clave para enfatizar el soporte y los recursos que estarán disponibles para ayudarlos durante todo el proceso. Además, fomentar canales de comunicación abiertos para recibir comentarios y abordar cualquier desafío u obstáculo que surja con prontitud será vital para el éxito del proyecto. Al involucrar a los usuarios de mantenimiento desde el principio e involucrarlos en el proceso de toma de decisiones, las organizaciones pueden maximizar la adopción por parte de los usuarios y aprovechar todo el potencial de la funcionalidad de SAP.

4. Identificar necesidades de formación específicas

Identificar las necesidades de capacitación específicas para los usuarios de SAP es fundamental para garantizar su competencia y maximizar el valor derivado de la plataforma. Nuestro enfoque comienza con una evaluación exhaustiva de las funciones y responsabilidades de los usuarios dentro de la organización. A través del diálogo y el uso actual del sistema, Identificamos dónde existen cuellos de botella y áreas de mejora abordando las brechas de habilidades actuales. Este proceso nos permite adaptar las necesidades de capacitación a los requisitos únicos de cada usuario o grupo. Para los usuarios finales, damos prioridad a la capacitación sobre cómo navegar las transacciones de SAP y comprender los procesos comerciales clave. La capacitación basada en roles garantiza la relevancia y aplicabilidad a las tareas diarias, lo que permite a los usuarios aprovechar las funcionalidades de SAP de manera efectiva. Los ejercicios prácticos y las presentaciones brindan experiencia práctica, mejorando la competencia y la confianza en la gestión del entorno SAP.

5. Aprovechar las habilidades existentes

Nuestro enfoque prioriza la atención y el soporte individualizados, reconociendo que cada miembro del equipo puede tener distintos niveles de familiaridad y experiencia con SAP. A través de sesiones de tutoría individuales, brindamos orientación personalizada adaptada a las necesidades específicas y estilos de aprendizaje de los miembros del equipo. Además del desarrollo de habilidades técnicas, enfatizamos y desarrollamos la importancia de las habilidades interpersonales como la comunicación, la resolución de problemas y el trabajo en equipo. Estas habilidades son esenciales para una colaboración eficaz dentro del equipo y con las partes interesadas en toda la organización. Los mecanismos continuos de apoyo y retroalimentación son parte integral del proceso de aprendizaje. Al brindar orientación personalizada, recursos de capacitación integrales y soporte continuo, capacitamos a los equipos para mejorar sus capacidades e integrar con éxito los módulos de SAP en sus flujos de trabajo, permitiéndoles realizar un seguimiento de su desarrollo y abordar cualquier desafío o inquietud a lo largo del camino.

6. Preparación para la capacitación y el apoyo continuos

En el ámbito de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), se establecen mecanismos continuos de capacitación y soporte para abordar los desafíos cambiantes, solucionar problemas y optimizar el rendimiento del sistema. Garantizar que los usuarios sigan aprovechando todo el potencial de la nueva plataforma con las funcionalidades mejoradas de SAP, permitiéndoles aprovechar funciones avanzadas para mejorar la toma de decisiones, la agilidad y la productividad. Esto requeriría recursos dedicados, mejores prácticas compartidas y colaboración con pares. Como resultado, los usuarios siguen comprometidos y capacitados para adaptarse a los cambios sin problemas, impulsando la mejora continua y la innovación dentro de la organización . Al priorizar la capacitación y el soporte continuos, las organizaciones pueden maximizar el retorno de la inversión en SAP, fomentar una cultura de aprendizaje y mejora continua y posicionarse para el éxito a largo plazo al permitir que la organización explore sus capacidades al máximo.

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HISTORIAS DE ÉXITO

  • INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y DEL GAS

Motor Oil Group, un actor líder en la industria del petróleo y el gas, integró con éxito soluciones SAP para mejorar sus operaciones de refinería. La empresa enfrentó desafíos para mantener la salud de los equipos y reducir el tiempo de inactividad. Para abordar estos problemas, Motor Oil Group adoptó SAP Business Technology Platform (SAP BTP) y SAP HANA Cloud para implementar soluciones de mantenimiento predictivo. Esta integración les permitió aprovechar el aprendizaje automático y el análisis predictivo, lo que permitió el monitoreo en tiempo real y la previsión de series temporales prospectivas. El resultado fue una reducción significativa en el tiempo de inactividad inesperado y los costos de mantenimiento, y la empresa logró hasta un 77 % de precisión en la predicción de eventos anormales y redujo el tiempo de análisis de 120 a 20 horas Michalopoulos, D. (sin fecha) Acerca de/SAP/Historias de clientes https://www.sap.com/canada/about/customer-stories/motor-oil-group.html

DESAFÍOS DE LA INDUSTRIA

Falta de automatización en la herramienta de carga de datos basada en scripts

Calidad de datos

Principales lagunas en el diseño

Se necesitan varias fallas para ejecutar la intervención de carga de datos para extraer, transformar y cargar datos.

Ya no es compatible
Anticuado
Silos de datos que impiden la integración entre sistemas

Investigación de todo el panorama ERP

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¿Por qué nuestro enfoque?

La migración de los sistemas SAP a la plataforma S4/HANA permite a las empresas operar con mayor agilidad, flexibilidad y escalabilidad, al tiempo que mejora la resiliencia y la seguridad operativas. En Integral 360 Solutions, nuestros servicios están diseñados para ayudarle a aprovechar al máximo los beneficios de operar su sistema ERP, asociándose con las soluciones integrales adecuadas.

Nuestros servicios impulsan la sostenibilidad acelerando la migración y reduciendo el consumo

01

Mejores prácticas de preparación operativa que garantizan la reducción del tiempo de inactividad de los activos y el aumento de la producción

02

04

Impulsando la estabilidad mediante procesos optimizados

Socios Estratégicos-Soluciones Complementarias
SAP

Surgimiento de una nueva confianza en uno mismo a partir de la formación

Socios de la
cadena
de suministro de SAP

SOLUCIÓN INTEGRAL

Soportede puesta
en marcha en
Producción
Ambiente

Resultados de trabajar a través de nuevos desafíos

Creación de documentos de script de prueba

Transición
a las pruebas de aceptación unitaria

 

Flujo del proceso
Documentación

04

Soluciones que permiten la responsabilidad corporativa a través de un mejor análisis de datos

04

Proporcionar una transparencia directa, que permita la rapidez de los procesos

04

Continúe agregando nuevo valor con la colaboración profesional

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